探討 AI 對就業市場的影響，透過 Benedict Evans 的觀點、傑文斯悖論以及 Jobs to be done 理論，分析為什麼 AI 不會單純地取代人類，而是會重塑工作價值，讓品味、策略與人類信任成為更稀缺的資源。

手握史上最強大的技術工具，卻發現它無法讓強者恆強——這是當前 AI 產業最核心、也最令人不安的悖論。 過去三十年，矽谷的成功法則清晰而殘酷：建立網絡效應，形成贏家通吃的局面，然後坐收壟斷租金。從 Windows 到 Google 搜尋，從 Facebook 到 Amazon 的第三方市集，每一個統治級的科技帝國都遵循同一套劇本。但 2025 年的

當 Microsoft、Google、Meta 和 Amazon 把年度資本支出從 4000 億美元推向 6500 億，華爾街的焦慮指數也跟著直線飆升。這場 AI 軍備競賽的回報在哪裡？更根本的問題是：當 AI 讓寫程式的成本趨近於零，整個軟體產業的價值鏈將如何重組？ 知名科技分析師 Benedict Evans 與 Toni